Hilfsmittel

Wie wird Projektmanagement gemacht? Wie mache ich Projektmanagement? Auf diese Fragen kann es keine allgemeine Antwort geben. Wohl aber kann ich ein paar der Dinge benennen, die für meine Arbeit die Grundlagen bilden:

  • Papier und Bleistift
  • Microsoft Project und Outlook
  • MSF und ITIL®
  • Risikomanagement
  • Kommunikation und Motivation

Referenzen

Für die hier genannten Unternehmen war ich als Projekt- oder Teilprojektleiter für eine vielzahl von Aufgaben und Mitarbeiter verantwortlich:

  • Rohlwing Transport GmbH
  • Beiersdorf AG
  • Axel Springer Verlag AG
  • Overbruck Logistics
  • TexiG GmbH

Gerne gebe ich Ihnen mehr Informationen zu den Projekten und nenne Ihnen die Ansprechpartner der jeweiligen Unternehmen.

Projektmanagement

Merkmale eines Projektes sind zeitliche Abgeschlossenheit, konkrete Zieldefinition und Einmaligkeit. Das Risiko der Einmaligkeit kann ich Ihnen als erfahrener Projektmanager deutlich verringern. In vielen unterschiedlichen Projekten habe ich die theroretischen Grundlagen des Projektmanagements in praktische Erfahrungen umwandeln können. Durch Anwendung definierter und erfolgreicher Methoden bleibt das Augenmerk aller Projektmitarbeiter auf das Ziel und die zur Verfügung stehende Zeit gerichtet. Detaillierte Kenntnisse in den Microsoft Produkten Project, Outlook, PowerPoint und Access stellen meine technischen Grundlagen dar. Sicheres und ruhiges Auftreten, hervorragende kommunikative Fähigkeiten in Deutsch und Englisch sind Grundlage und Teil meiner Soft Skills.